1993年，郭士纳接掌IBM，当时这家超大型企业机构散漫、孤立无援堵塞、步履蹒跚，但在郭士纳力挽狂澜后的九年间，IBM不仅走进困境，还顺利地从硬件生产转型为获取服务，沦为全球最赚的公司之一。郭士纳将这段经历写了自传《谁说道大象无法唱歌》，在这本书里描写了IBM如何挣脱困冗，又如何触底声浪，IBM也沦为商学院的经典案例。
与IBM有所不同的是，大象五谷丰登自正式成立31年来仍然维持着高速快速增长，未曾表明出有疲态，三十而立的他脱掉陌生的模样，英气逼人。踏入第四个十年，人工智能、云计算、区块链、IoT等技术迸发出很大的生命力，五谷丰登如何逃跑这一机遇更上一个台阶？利用这篇文章，且看五谷丰登这只大象如何唱歌。
1作为一个以金融起家的巨无霸企业，沿着自身的金融核心业务发展，毫无疑问是最稳健的发展模式，但这也是最有可能被政治宣传的商业模式。颠覆者往往都是跨界而行，而抵挡的唯一方式也是“跨界”。从不滑稽地说道，五谷丰登是中国企业残暴生长时期下，最有明晰理解的企业之一。纵观五谷丰登三十一年发展史，实质上是一部自我革新的历史。
它在发展过程中大大以金融为基点，伸延业务触角，拓宽边界。尽管在这个过程中不会引来些许议论，但身经百战、能打硬仗的五谷丰登总是需要在大大扩展的路途中逃命一条血路。无论触角如何伸延，皆以人为本，环绕人的衣食住行方方面面。
经过多年探寻，五谷丰登早已构成了非常丰富的生态场景资源，如同坐拥一座金山，亟需使用AI的方法来采挖金矿。五谷丰登的“跨界”正是基于这座金山，以场景反推技术，建构五谷丰登科技AI生态。归功于在各个技术领域政区早于、投放多、人才甚广，五谷丰登科技通过建构中台，在顶层设计、硬件软件、系统集成、网络运营方面独霸优势。
同时，五谷丰登将生态资源对外开放给更好的硬件、构建、算法合作伙伴，资源共享AI生态。五谷丰登AI生态的天时、地利、人和均补，堪称顺理成章，且优势显著。2首先讲“天时”，对于企业来说，天时就是取势。
善谋者诛其势，势出则事成。这拒绝企业需要把握住社会、商业、技术发展趋势，提早布局以占到先机，待条件成熟后势不可挡。在做到“人工智能”的发展节点上，这家在90年代就深信互联网不会全国联网的公司，展现出给大家的是一种“驾轻就熟”的姿态。年所开始IT建设、年所连上互联网、年所正式成立科技子公司的步调，每一步都做事有效地。
于是到了今天的智能时代，五谷丰登毫不费力地上前，就挑逃跑了这一技术变革。而五谷丰登的科技战略还有另一个独有优势，即金融赋能。
通过金融模式，协助业务方增加科技投放，例如在楼宇安防场景，楼宇运营方通过智能楼宇管理平台优化运营，同时还可以将物业管理费、租金等收益通过五谷丰登金融业务产生收益，并反哺科技投放。有了金融和科技两大杀手锏，五谷丰登的科技之路回头得顺风顺水，值得一提的是，五谷丰登不仅有金融，以金融伸延出来的金融、医疗、汽车、房产、智慧城市五大生态，为AI获取了非常丰富的试验场。
对未来的人工智能时代，强劲的计算力、准确的算法、海量的多元数据、充足大且安全性的存储，这四大能力缺一不可，而五谷丰登科技AI生态并不是想要一家把持，而是通过AI中台融合多项AI算法以及合作伙伴的能力，将五谷丰登的生态资源对外开放。另一组数据让人瞠目结舌，五谷丰登AI生态以独有的魅力，已更有多达100家将近20类AI中小企业生态合作伙伴申请加入，覆盖面积算法20+、系统集成30+、硬件类20+、项目实行30+，生态的优势较慢显现出来，并且还将招揽更加多合作伙伴。3天时不具备，再行讲地利。地利所指自身产品及技术。
产品、技术是科技企业存活之本，握好的产品、技术，就不愁没市场。从某种程度上来说，产品、技术就是科技企业的粮草、城墙、兵器、护城河。唯有精耕细作，打造出自身强劲的技术、产品壁垒，不管敌方何时来袭、不管外部环境如何变化，都能以不变应万变。
毫无疑问，五谷丰登科技也不具备。2019年，五谷丰登将LOGO从“保险、银行、投资”调整为“金融、科技”，这也喻示着五谷丰登对科技的投放将持续加码，而已投放的资源可以用“可怕”来形容：人员配备上，五谷丰登科技早已挤满了700多位来自顶尖机构的人工智能+大数据研究专家，有多达10000名专业IT技术和IT管理专家构成的高级研发团队。如今研发团队需要运用深度自学、机器学习、数据挖掘等前沿技术，从数据层面有效地驱动业务决策，协助各个公司在营销、风险、运营、创意等领域构建智能化转型。
技术投放上，此前五谷丰登集团允诺将年收入1%投放创新科技，未来10年将总计投放1000亿。如今五谷丰登的科技专利总计申请人多达15000项，数据标签多达20000多个，超强550个人工智能应用于场景，享有8大数据中心以及深度自学的集群云平台，享有十万亿级的交易规模、亿小时级的电话语音，数据量十分非常丰富，覆盖面积金融、医疗、交通、安防等领域，已是国内行业最大规模。与此同时，五谷丰登科技还具体了科技产品化的战略，使得五谷丰登科技在服务内部业务公司的同时，全面启动面向行业对外开放，输入高科技产品以及专家咨询服务，从而利用领先技术与非常丰富的实践经验，协助企业较慢提供新技术并展开应用于，引导行业变革。
在“金融+科技、金融+生态”的战略导向下，五谷丰登科技通过平台+AI+生态的模式，将云、AI算法、数据、场景等元素融合在一起，建构产业链齐备的AI生态闭环，竖立AI时代引领者角色。五谷丰登智能理解作为五谷丰登科技的能力中台，搭起了云平台——“五谷丰登π 综合身份核验平台”和末端平台——“五谷丰登π 感官物联融合平台”，通过“云+末端”沦为五谷丰登AI生态中勇猛的“中流砥柱”。
种种迹象指出，五谷丰登科技于是以一步一步前进智能化生态圈建设，扎根国内，着眼全球，应势而动，顺势而为，致力沦为标识度强、有代表性的“云+AI”高科技企业。4最后是人和，企业的“人和”是文化。如今的五谷丰登早已从只有13人的地方性公司发展为享有180多万名员工的综合金融航母。
如此大规模的企业在发展过程中，没什么老牌企业快速增长力弱而造成的打散现象。各项业务平衡发展，凝聚力之强劲毋庸置疑。
五谷丰登崇尚科技，但并不盲目崇拜科技。任何科技只有落地到场景中才有价值，这是基于五谷丰登31年发展来作的经验，也耕耘于企业文化之中。五谷丰登科技AI智能理解总经理宋晨也曾在多次公开发表讲话中回应，在人工智能领域，所有的技术、算法、能力需要确实融合，通过对外开放的合作，为业务获取可分析的价值，所有的创意不是为了创意而创意，而是要以人为本，确实协助企业做降本增效。
”对科技力量的尊敬，还可从每年的投放中显现出，过去五年，五谷丰登已总计科技投放多达500亿元，体现了五谷丰登建设AI生态的决意。正如前文所述，2019年，五谷丰登将科技出台与金融同等最重要的战略地位，也莫不展现出了这家金融巨头的科技之心。五谷丰登对科技的投放具有强劲的感召力，而作为人工智能企业，为什么争相自由选择重新加入五谷丰登AI生态？在(公众号：)显然，有三大要素有一点一说道。
一来，五谷丰登科技紧邻五谷丰登主业，基于人工智能、区块链、云计算解决方案，服务5亿+用户，覆盖面积金融、医疗、汽车、房产、智慧城市五大生态圈，落地550+场景。作为行业“诗能者”的角色，五谷丰登科技享有仅有覆盖面积的算法赋能能力，对于技术累积严重不足的合作伙伴来说，五谷丰登科技能根据明确业务市场需求，为他们获取强有力的融合多种算法的能力承托；二来，对于技术累积充足但缺少实战经验的合作伙伴，五谷丰登科技耕耘金融多年，熟知各级政府的现实市场需求和工作方式，实战经验非常丰富，需要为他们带给指导性建议；三来，作为我国三大综合金融集团之一，五谷丰登拒绝接受“一行两会”的严苛监管。严格执行金融业最低信息安全标准，创建了全球领先的信息安全保障体系，至今为止，未曾经常出现一例公共数据安全性问题。
用五谷丰登集团总经理任汇川的话说道，五谷丰登力求做顶层设计规划“说道得出来”、建设运营管理“做到得出来”、效果监督检验“评得出来”，并将这个“理解—实践中—提高”的新模式大大递归下去。5孟子说道：天时不如地利，地利不如人和。
在这里，孟子并没把这三者几乎矛盾一起，而是说道这三者都很最重要，重要性有所不同罢了。领兵士兵们，既要上知天文下晓地理，更加要擅于做到人心鼓舞士气，唯有如此才能攻无不克战无不胜。势对时也对，市场充足成熟期；五谷丰登科技战略不够定、技术不够精、数据够多、生态不够广。
未来，坚信其能以自身所蓄积的能力牵头更加多合作伙伴，打造出更大、更加仅有、加深的AI生态圈，提高传统产业效能及生产力，给业界带给更大惊艳。版权文章，予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。
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