的中小企业。所以，新的金融运用数据技术，运用新的科技，赋能这未曾被考虑到的80%的中小企，及那些仍然没触达的消费群体。
这是互联网带给的转变，我也坚信很多大型银行，传统银行不会改以亲吻这样的转变。今天，传统银行业不是为80%的市场服务的，也不是为80%的消费者服务的；但是这股新浪潮将比你想象还要来的慢。移动技术，移动支付，来想到今天的印度，在短短两年内，我们在当地的合作伙伴已用于手机缴纳普及了两亿人，他们用手机来缴纳和取钱。
所以，如果你用于传统的方法，这完全是不有可能在两年内再次发生的。那么，新的金融机构将不会转变这个局面，新的金融体系将不会转变这个世界。接下来是关于新技术。在亚洲，我们错失了信息技术（IT）时代，今天我们在数据技术（DT）时代。
我看，从IT时代到DT时代。这是几乎有所不同的概念。IT企图让你变为， 赋能自身。
而DT则是为了使其他人变为。DT是如此强劲，所以在IT时代，亚洲丧失了机会。我们没IBM，我们没微软公司，我们没思科，我们没Intel芯片。但在DT时代，我们有机会获得胜利。
我指出，对于亚洲与小企业来说，尤其是互联网技术落后的国家，这是我们的机会。今天我们的手机比20年前强劲的个人电脑更为强劲，来想到亚洲，想到马来西亚、印度尼西亚、菲律宾，如此多的农民都在用于手机。如果我们可以用于移动技术，搜集数据，事情将再次发生转变。
所以我们应当希望用DT构建发展，而不是用于IT的方式。什么是移动技术？什么是数据技术？什么是人工智能或机器学习？这些是我所思维的事项，亚洲人可以借此找到很好的机会。另外，最后我想要说道的一件事是，新能源。
第一次技术革命的能源是煤炭，第二次技术革命是石油，这个世纪、下个世纪的能源是什么？是数据。没数据，任何事情都无法制成。而且我想要告诉他到场的所有年轻人，不要说道你没像你的父亲那样的机会。
你父亲有可能没“五个新的”所带给的机遇。如果你从现在开始自学，从现在开始打算，你有可能在10年后取得成功。或许你无法在明天顺利，但如果你准备好了，如果你坚信未来、坚信技术、坚信技术革命将不会转变世界。现在就做到。
10到15年后叹，今天的你并非由昨天要求，而是由10到15年前你所做到的事情、你的希望所要求。所以，15年之后你的生活，正是今天你的要求和希望所要求的。四：技术革命是未来三十年的变革这就是我所深信的。
我们无法自由选择出生于在怎样的家庭。如果你恰巧出生于在比尔·盖茨家族，你很幸运地。但不有可能。
我们无法要求出生于在何处，但我们可以要求我们杀在何处、以何种方式丧生。如果你想要杀在监狱里，很非常简单。
如果你想要去世时有很多朋友，你必需交给很多朋友，你必需转变你的性格、你的价值观，所有这些事情。而我告诉，我想杀在我的办公室里，我会卸任，我会杀在海滩上。
生活不是关于工作。生活是你回到这个世界，在这里的一段旅程。
我坚信我们回到这个世界是来渡假的。好吧，我想要还有一件事不管你喜不喜欢，就是这个世界的变化比你想象的更快。很多事情不会转变。
正如我说道的，很多白领的工作正在消失。所以你看，如果你是做到数据分析的人，你正在学数据分析，数据分析将是热门工作。但是我要告诉他你未来十年不会没数据分析。
机器将不会比你夸奖得多。过去的20年中，我们把人显得像机器，未来20年，我们将让机器变为人。机器会人更加强劲，比人聪慧。
我指出，八年前我告诉他我的团队，我说道30年后，最差的年度首席执行官、《时代》杂志的封面将是一台机器。不管你喜不喜欢，我们看吧，如果我们还能活30年。因为在过去的几个世纪，人们专心于做生意，专心于生产。
未来30年的业务核心在于创造力。因此，很多事情早已转变了。
教育，我们教育孩子的方式，我指出无法只教教科学知识。机器学科学知识更加慢。人们较为谁更聪明，这个人可以记忆力很好，忘记每个字、每句话，他十分聪慧，能忘记所有东西。
我告诉他你，机器的记忆比你好。它们可以较慢计算出来，机器的计算出来比你慢，机器总有一天会生气、总有一天会累官，而且总是比起你做到得更佳。所以，如果将来你想要与机器竞争，谁更加有才能，你不可能会输掉。
要如何与机器竞争？我指出，我们应当教会孩子文化、价值观。我指出这些是人类可以比不上机器的东西。
这就是为什么我们应当教会我们的孩子两件事情，教育的重点是想象力、创造力和团队精神。我们应当教教孩子音乐、运动，运动让孩子们明白什么是团队合作，音乐和绘画让人们理解什么是想象力和创造力。如果我们不转变我们教育的方式，我们不会面对相当大的困难。
我们的孩子不会责怪。这不是他们的错，而是我们的错，是我们没这样做到。
所以我坚信，未来会是科学知识的竞争，而是智慧的竞争、经验的竞争，在这样一个移动互联网时代、这样一个简单的世界中存活下来。今天人们担忧机器显得更聪明，它们对局比我们好。天哪！我要怎么办。
我从不为此担忧。为什么要担忧呢？我不讨厌人工智能，这个世界，对我来说，人工智能就是阿里巴巴的洞察力。这不是人工智能。
人工智能是如果你尝试教教一台机器做到一些人类可以做到的事情，这只是对人类的羞辱。机器应当做到人类做到将近的事情。这才是我们应当做到的。
所以，我坚信这不是人工智能，应当叫机器智能，因为只是做到一些人类无法做到的事情。就像汽车一样，我们告诉汽车可以比人类跑得快，但是我们从不不会做到一部仿效人类的汽车。
如果你把轮子设计得像人类的腿，它不有可能跑得快。因为它是轮子，而人类没轮子。让我们做到些不一样的东西，计算出来、大数据以及其他所有的东西，我们必需十分具体人类不是机器，我是一个悲观的人，我们总有一天能比不上机器。不必过于过担忧。
我从来不担忧科学家们担忧的大部分东西，我从来不担忧总理们担忧的事情，我只担忧我会担忧的事情。因为在阿里巴巴，每天要担忧的东西早已够多的了。
五：企业家是社会科学家和艺术家二者合一接下来我想要说道的是，年长的商人、年长的企业家，我听得他们说道我没李嘉诚那样的机会啊，我没郭鹤年先生那样的机会啊。我告诉他你一件事，他们在被称作企业家的时候有可能没你这样的机会。
什么是企业家？我的解读是，企业家是社会科学家和艺术家二者合一。你必需是一个社会科学家，你必需理解人，人的不道德，人的必须，你必需转变自己。企业家也必需很艺术。
如何的组织团队？马云顺利的原因并不是我很聪慧。我了解一些很真是的人，告诉如何与别人一起工作。
那些真是的人和我将理解社会和人们的必须。所以如果你想要让你的公司更加顺利，你必需展示出你为社会解决问题了什么大问题。
你为社会解决问题的问题越大，你的机会就越大。你就不会更加顺利。
如果你为你的村子解决问题了问题，这就是一个村庄的公司。如果你为你的省份解决问题了问题，它就是一个省份公司。如果你为国家解决问题了问题，你就是一个国家企业。
这个责任各不相同你如何为之工作。企业家不会如何转型？企业家将不会互联网化，沦为互联网简化的企业家。我坚信在未来20 到30年，最少90%的做生意将不会在线上。
如果你不告诉如何在网上经商，如果你是一个小生意，你不能做到本村的做生意。而且你的业务规模各不相同你所在地区能触约多近。所以今天当你用于互联网，你可以认识到全世界的其他地方，横跨国家、跨省。
你告诉，认同其他文化，为别人建构价值。未来30年，世界不属于互联网公司，而是归属于那些能更佳地用于互联网的公司。这是我们的机遇。
你不必须不懂技术，但是你要告诉怎么用技术，并且运用好技术。我并会尝试去做到一个工程师。以后今天，我不理解电脑为何能运作，我依然知道是什么原因。
不告诉不要紧。我实在只要你懂器重和喜爱不懂技术的人，让他们理解这些。
我曾多次是一个小企业的产品测试员。世界上大多数的小企业都很惧怕高科技。当他们听见高科技这个词，他们不会避而远之。
我会是产品测试员，当工程师已完成一个产品，我会来试用。如果我无法用，我坚信80%的人都无法用。把它当成垃圾拿走。
如果我可以用，解释是一个好产品。我不期望手动调节任何东西，我期望是非常简单精彩的点一下，就已完成，获得你想的。六：要想要顺利，必需不具备情商、智商和爱商然后人们说道，你是一个企业家，你要有钱人。钱不是必须的。
不是钱转变世界，如果钱能转变，就没我们的机会了。阿里巴巴在第一个10到15年存活下来的最重要原因，是因为我们没有钱，特别是在在第一个5年。我们不像其他公司一样融资到那么多钱，我们每一分都花上的很小心。
大多数的公司，在泡沫时代都战死了，不是因为他们没钱，而是因为他们有过于多钱。你想聘请大公司的优秀人才。如果你的公司没准备好，你却请求了比如跨国企业的专业人才，你等于是在杀害自己。不要这么做到。
这就只不过是我们把波音747的引擎放进一个拖拉机，它不会毁坏了你的拖拉机。坚信我，我在这上面罪过很多错误。
所以，当你没钱的时候，你会罪某种程度可笑的错误了。最差的人才不是在外面，而是在你的企业内。他们坚信你，坚信你的点子，所以不愿花上时间。
很多人讨厌把钱投资在设备和机器上，但不不愿花钱在雇员身上。把钱转在雇员身上，给他们机会发展，和他们共享所罪过的错误，讲出他们的错误，一起工作，这将使你的企业发展的更佳。人们不会说道，哇，阿里巴巴是如何寻找这么多人才的？ 15年前，当我们正式成立这家公司时，在头三年里我们无法雇佣任何人。
人们说道，互联网，阿里巴巴，多么怪异的名字。我们没钱，没体验，是无名之辈。所以我们说道，我们很难雇到人，我们只雇佣那些没有那么残疾的人。在中国的公司里，几年后当人们有一定资历时，显得强劲时，他们开始被猎头看上，猎头开始在我们这里找寻人才，他们把我们的优秀人才挤到了。
那些好的人，都被挤到了。那些不那么好的人，没有人去凿他们，他们回到了公司，显得十分顺利。
据我理解，培训中最差的是，人们说道：“他是互联网专家”，甚至在DT时代来临之前，我们早已有了很多数据专家。我不告诉数据专家在哪里。所以，我指出没有人是熟悉未来的专家。
未来的专家是你自己从所花的时间和从经历的磨练中自学来作的。所以，这是我所坚信的未来，我坚信在未来，智商（IQ）和情商（ EQ）都是必需的。如果你想要顺利，你应当有情商，但如果你想告终，你应当有智商。
这是有区别的。你想要顺利，你必需享有情商，因为这些情商很高的人，很更容易已完成交易，因为他理解人们并和大家一起工作，但很多人因为缺少智商而犯错误。不管你多聪慧，世界上还有很多比你聪慧的人。所以如果你想要有最差的智商，雇用智商低的人。
人才是决定因素。与他们一起合作的同时，提升了你的智商。第三，如果你胜过认同，很多人赚，但没获得认同。
我们有很多这样的人。那就牵涉到爱商（LQ）。所以对于想要顺利的人来说这些问题至关重要。
智商、情商、爱商。七：DT时代的最重要特征是体验另一点是世界正在变化，我指出在未来的30年中，它不是力量的竞争，也不是科学知识的竞争，而是用户体验的竞争、对他人关怀的竞争 - 你能如何赋能你的员工，如何赋能其他人、赋能客户和赋能女性。女性更加最重要，我们公司的秘诀之一就是女性，我们的女性员工占到比超过47%，高级管理人员中有33%是女性。
我从不实在这有何怪异。有一次，一位到访我们办公室的美国记者问，Jack，为什么你的公司有这么多女性？我说道，是吗？我根本没意识到。
互联网，这就是我们在互联网上能顺利的原因。有意思的是，如果你有很多工程师，但或许没具备创造性和关怀他人的女性。女性比男性更为关怀别人。
男人关心自己的权力、升迁和加薪。女性照料孩子、父母和丈夫。
她们告诉如何转变自己，来保证他人也能好。如果你有这样的品质，你就有顺利的机会。所以我指出21世纪的女性领袖不会是这样的。不是政治领导人，不是商界或文化界的那些领导人。
我深信，如果你想要让公司可持续发展，那就聘用更好的女性吧。我不是像政客那样说出，我用我们的公司证明我的话。我们这个公司，在中国，高科技公司，近50%的员工是女性，33%的高管是女性。
偷偷地说道一下，我们有多达50%展现出很好的线上卖家是女性。在传统的方式里，女性沦为一线卖家是没机会的，但是在互联网上人们只关心你能无法获取更佳的服务。
他们会说道，啊，这是个女人。好了，最后，在我们问问题之前，我有很多东西要与大家共享，很难过我说道了那么久。
当我有机会跟企业家说出的时候，我总实在就像和自己谈天。我与小企业、年长的企业家谈话的时候不会实在很难受。
与企业家说出的时候，我感觉，我们是同种动物。跟大公司说出的时候，他们讲的是竞争，收益和利润。当我跟小企业说出的时候，我们谈论的是梦想。
我们讲团队，讲客户。好了，所以，这场技术革命是十分可怕的。
这各不相同我们如何用于它，如何一起工作来解决问题根本性的社会问题。第一次技术革命转变了世界，却引起了第一次世界大战。第二次技术革命某种程度影响了世界，也某种程度派生出有了第二次世界大战。今天，我们于是以处在第三次技术革命中。
第一次技术革命让人们的双手，双臂，双脚都更加强劲，。第二次技术革命，人们开始远程旅行，火车，飞机，大家期望取得更加多东西，人显得自私，去到宇宙，登月，但这次技术变革是在这个世界之内的变化。人们应当理解自己。
今天，我们去月球，我们试着探寻火星，我们根本没看见人类内部。我实在，这次的革命是和平大脑的。
如果我们无法很好地处置这个事情，它不会变为世界的大麻烦，第三次世界大战不会再次发生。这个战争会是在人之间再次发生，而是人们与贫困，与环境，与疾病的抗争。这些事情，如果我们讲求技术和数据，人类不会显得更佳。
所以我指出，对于互联网以及未来30 – 40年的电子商务来说，如果你想要让你的公司去协助别人，那么整个商业世界都将是多元文化的。商业世界将是可持续的，让人们深感幸福和更为身体健康。
这就是未来。你的公司将不会有趣。
所以我将其称作快乐与身体健康，即Double H战略。这是所有人类所执着的。你所做到的一切，都是因为数据和技术。
如果你能使你的雇员、团队以及客户幸福、身体健康以及可持续发展，那么你的公司将前途无量。谢谢大家（完了）。
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